التحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

مع ظهور العصر الرقمي، تقوم المزيد والمزيد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بتنفيذ التحول الرقمي بنشاط. ومع ذلك، بسبب عوامل مثل الرغبة في الاستثمار، والمستوى الفني، واحتياطيات المواهب، فإن عملية التحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم أبطأ من تلك الخاصة بالمؤسسات الكبيرة. لا تزال بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة تواجه مشكلات مثل "عدم الرغبة في النقل" و"عدم الجرأة على النقل" و"عدم القدرة على النقل". ولمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم على حل هذه المشاكل بشكل فعال، فإن توجيه ودعم الإدارات الحكومية له أهمية خاصة. القيام بعمل جيد في البرامج التجريبية الحضرية للتحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وإنشاء المزيد من نماذج الخبرة والممارسات النموذجية التي تتماشى مع الواقع المحلي، حتى تتمكن غالبية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم من العثور بسهولة على ما هو مألوف الأماكن بجانبهم. وتسهل معايير التحول الرقمي "المرئية" و"الملموسة" على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تحذو حذوها بثقة.

news-600-308

ومن الجدير بالذكر أنه تم إطلاق المدن التجريبية الوطنية للتحول الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة رسميًا قبل يوم العمل، وتم إدراج 30 مدينة (منطقة) بما في ذلك دونغقوان وسوتشو ونينغبو في الدفعة الأولى من الطيارين. هذه المدن التجريبية هي جميعها مدن تتمتع بظروف أساسية جيدة، وإمكانات كبيرة للتحول، وقدرات توضيحية قوية. وذكرت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات أنها ستتخذ من العمل التجريبي الحضري فرصة لمساعدة التحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

وفي الخطوة التالية، يجب علينا مواصلة القيام بعمل جيد في أربعة جوانب، وتسريع تحقيق نتائج "دفعة بعد دفعة، دفعة بعد دفعة"، ومواصلة تعزيز ثقة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في التحول الرقمي.

1. الاستمرار في زيادة تنسيق العمل. وبالنسبة للمدن التجريبية التي تم تحديدها، يتعين علينا أن نستمر في تقديم التوجيه التجاري، وتعزيز الإشراف والإدارة، وتنظيم تقييمات الأداء، والتأكد من تنفيذ توزيع مكافآت الحصص الثابتة وتفصيلها وتنفيذها. بالإضافة إلى ذلك، سيتم توسيع نطاق البرنامج التجريبي بشكل أكبر بناءً على حالة التنفيذ.

2. نسخ الخبرات وتعزيزها بشكل مستمر. ومن الضروري دعم مقدمي الخدمات الرقمية لتقديم التشخيص والاستشارات وغيرها من الخدمات لتحويل المؤسسات، وتطوير ودمج الخدمات والمنتجات الرقمية "الصغيرة والسريعة والخفيفة والدقيقة" للمؤسسات لتختار بشكل مستقل تنفيذ التحول الرقمي. وفي الوقت نفسه، نقوم بتلخيص ودمج الحلول الرقمية التي تتسم بتنوعها وفعاليتها العالية، وتعزز التكرار والترويج عبر المناطق، وتضخيم تأثيرات السياسات.

3. هو التحسين المستمر لمستوى الابتكار. ومن الضروري توجيه الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لزيادة الاستثمار في الابتكار، وتحسين أساليب الإنتاج ونماذج الأعمال ومستويات الإدارة بشكل شامل، وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية، وتوجيه غالبية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم للشروع في حياة مستقرة. ، مسار التطوير المهني والجديد.

4. يجب علينا مواصلة تعزيز التعاون في السلسلة الصناعية. دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة لتعزيز التعاون مع أصحاب السلسلة والمؤسسات الرائدة لتحقيق التعاون في الطلبات والتصميم والإنتاج وسلسلة التوريد والجوانب الأخرى. تشجيع أصحاب السلسلة والشركات الرائدة على تمكين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال الروابط الصناعية، والتجميع والاحتضان، والدعم الأولي والنهائي، وسيناريوهات التطبيق المفتوحة، ونشر التكنولوجيا.

التنفيذ الدقيق للسياسات، والجهود المنسقة، والنجاح الدائم. ومن خلال تعزيز تجارب التحول الرقمي للشركات الحضرية الصغيرة والمتوسطة الحجم، سنواصل إنشاء "معايير" حية، وتشجيع المزيد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على "رؤية الناس والتعلم منهم"، وتسريع وتيرة التحول الرقمي. وفي الوقت نفسه، فإنه سيضخ أيضًا زخمًا كبيرًا في التنمية عالية الجودة لاقتصاد بلادنا.

قد يعجبك ايضا

إرسال التحقيق